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第217章 《让狗吐出骨头：一分钟财务管理故事》核心5、6（第2页）

书里的生意人故事里，有的老板死守着老旧的经营方法，不肯学习新的经营思路，最后被懂新方法的同行超越，生意越来越差；

而有的老板坚持学习新技能、新渠道，比如学习新的销售方式、新的产品升级思路，最后总能抓住新机会，收益稳步提升；

学习不用追求“高深专业”，哪怕是学习简单的新技能、新方法，只要能贴合自身需求，能帮自己优化资源利用、提升做事效率，就是有用的学习，持续学习不是“负担”。

是给自己的资源库添新东西，学习速度越快，能抓住的价值点越多，赚钱的效率自然越高，停下学习，就等于停下了价值提升的脚步。

其次是“信用也是资本”，书里反复强调：信用是看不见、摸不着的无形资产，却比有形资本更重要，有了好信用，才能轻松对接更多资源、拿到更多机会，长期积累信用，就是积累长期生利的资本。

书里的小商贩故事里，有的商贩诚实守信，从不缺斤少两、从不卖劣质货品，哪怕短期赚得少，也坚持守信用，慢慢攒下了好口碑，顾客越来越多，甚至有人主动上门合作，资源越来越多；

而有的商贩贪图短期利益，不讲信用，最后失去顾客信任，生意做不长久；

信用的积累靠小事、靠长期坚持，按时履约、不欺瞒他人、说到做到，哪怕是小事，也能积累信用，有了好信用，别人愿意相信你、愿意跟你合作、愿意把资源借给你。

不用费太多力气就能拿到机会，信用受损，再想积累资源就难了，信用本质就是“长期合作的通行证”，是最宝贵的无形资本。

最后是“折后生财”，核心是“灵活调整策略，激活价值潜力”，不是让大家盲目降价、亏本让利，而是靠灵活的策略，盘活闲置资源、吸引需求、打开市场，最后实现收益提升。

有的老板手里有闲置的货品，靠适当打折促销，快速变现闲置资源，回笼资金后再投入到高价值业务上，反而赚了更多钱；

有的老板根据市场淡季、旺季调整价格策略，旺季稳价盈利，淡季适当让利吸引客源，保持生意稳定运转，避免淡季闲置亏损；

“折后生财”的核心是“灵活不亏本”，让利不是亏本，而是靠小幅让利激活资源、吸引需求，最后实现整体收益提升，做事不能太死板，根据实际情况调整策略，才能避开闲置、亏损的坑，让资源持续生利。

这三辑的核心底层逻辑很统一：长期收益靠积累，自我提升能抓住更多机会，信用积累能对接更多资源，灵活策略能激活资源潜力。

三者结合，长期坚持下来，就能实现价值稳步提升，避开“只看短期收益、忽视长期积累”的误区，才能走得稳、赚得久。

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